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數(shù)字化造價(jià)管理將實(shí)現(xiàn)“三全”融合，“三新”模式。即涵蓋質(zhì)量、工期、環(huán)保、安全的全過程、全要素、全參與方的相互融合，以及新計(jì)價(jià)、新管理、新服務(wù)的創(chuàng)新模式。

數(shù)字造價(jià)管理，就是利用BIM、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能結(jié)合起來，形成技術(shù)組合創(chuàng)新的行業(yè)戰(zhàn)略。利用大數(shù)據(jù)形成平臺(tái)生態(tài)圈，讓數(shù)據(jù)在其中扮演主要地位，能夠通過數(shù)據(jù)為行業(yè)賦能，讓行業(yè)的決策水平和決策質(zhì)量更高。它結(jié)合******造價(jià)管理的理論與方法，集成人員、流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的全過程、全要素、全參與方的結(jié)構(gòu)化、在線化、智能化，構(gòu)建項(xiàng)目、企業(yè)和行業(yè)的平臺(tái)生態(tài)圈，從而推動(dòng)以新計(jì)價(jià)、新管理、新服務(wù)為代表的專業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)讓每一個(gè)工程項(xiàng)目綜合價(jià)值***優(yōu)的目標(biāo)。

這里有 3 個(gè)關(guān)鍵字，一是“三全”升級(jí)，二是“三化”支撐，三是“三新”驅(qū)動(dòng)，這些邏輯的背后是圍繞全生命周期 BIM 模型來實(shí)現(xiàn)。

全過程涵蓋項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、交易、施工、竣工、運(yùn)維的全壽命周期過程。全要素包括造價(jià)影響要素(進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等)和造價(jià)組成要素(量、價(jià)、費(fèi)等) 兩方面。全參與方包括造價(jià)管理價(jià)值鏈上下游的各方主體，例如行業(yè)主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、供應(yīng)商、咨詢單位等。全參與方圍繞數(shù)字造價(jià)平臺(tái)協(xié)同工作，對(duì)項(xiàng)目的全壽命周期進(jìn)行造價(jià)全要素管理。咨詢公司在這一輪數(shù)字化過程中，將會(huì)扮演極為重要的角色，無論是業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，或者承包商，難以將全過程串聯(lián)起來，而咨詢公司具備天然的優(yōu)勢。利用 BIM 模型和云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)組合起來，形成數(shù)字化在行業(yè)落地的關(guān)鍵舉措。

結(jié)構(gòu)化是基礎(chǔ)，目的是實(shí)現(xiàn)造價(jià)過程及造價(jià)成果可采集、可分析，為數(shù)據(jù)采集提供基礎(chǔ)條件。要實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化，需要建立以 BIM 應(yīng)用為核心的工程造價(jià)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，包括工程分類標(biāo)準(zhǔn)、工料機(jī)分類及編碼標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目特征描述標(biāo)準(zhǔn)、 BIM 數(shù)據(jù)模型標(biāo)準(zhǔn)以及 BIM 過程交付標(biāo)準(zhǔn)等。在線化是關(guān)鍵，各參與方以在線化的方式進(jìn)行工作協(xié)同實(shí)現(xiàn)快速?zèng)Q策，并通過在線化方式進(jìn)行數(shù)據(jù)共享形成包含 BIM模型、工程量清單數(shù)據(jù)、組價(jià)數(shù)據(jù)、人材機(jī)價(jià)格數(shù)據(jù)的行業(yè)大數(shù)據(jù)庫。智能化是目標(biāo)，利用行業(yè)大數(shù)據(jù)、智能算法進(jìn)行數(shù)據(jù)訓(xùn)練，建立具有深度認(rèn)知、智能交互、自我進(jìn)化的工程造價(jià)管理數(shù)學(xué)模型，形成科學(xué)決策、精準(zhǔn)執(zhí)行的“人工智能“，提升工程造價(jià)管理工作的智能化水平。